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警示打破跳楼魔咒亟需人文关怀卫浴资讯

时间:2022年10月18日

警示:打破跳楼魔咒亟需人文关怀-卫浴资讯

就在富士康大股东郭台铭到深圳了解连串员工堕楼事件原因,并鞠躬道歉当晚,郭台铭的歉意仍未能阻止员工接连上演堕楼事件。5月26日晚11时,富士康深圳龙华厂区大润发商场前一位19岁的年青生命再次选择了以堕楼的方式结束,这是今年以来富士康第12起员工堕楼事件,就在笔者写这篇文章的时候,网络上传来了13跳的新闻,将5月份的跳楼记录增加到了第6起。

连续不断地堕楼事件,一次次挑战着公众的神经。网络和媒体的舆论一片哗然。人们不仅要问:富士康到底怎么了?!

有人说富士康是血汗工厂,员工收入低,劳动强度大,可富士康的门口长期以来都挤满了从全国各地来深圳淘金的年青人,他们都希望能够成为富士康的一员;也有人说,以80后、甚至90后为主的年青一代,大多是独生子,责任感差,心理脆弱,稍遇工作和感情挫折就选择轻生,还有人说是近期因跳楼事件厂方加强管理引起员工负面情绪的叠加所致。原因固然复杂,但无论如何,尽快制止接连不断的堕楼事件却是刻不容缓的当务之急,我们真诚地希望郭台铭"有信心在短期内把状况稳住"的愿望变成现实。

事实上,富士康发生"八连跳"前,《南方周末》记者就曾以打工者的身份潜入富士康28天,正面接触了大量富士康的一线员工和高层。但那篇文章揭示的真相却出乎大部分人的意料:富士康并非人们想象中的"血汗工厂",而是大量产业工人精神焦虑背后看不到希望的一种生存状态。在富士康的流水线上,人几乎被机器劫持了,"一个班8小时,一直站着。站着的时候,有个东西掉了弯腰去捡,恨不得一直有东西掉,一直不用站起来。要是可以躺一分钟,那就是天大的享受"。他们操纵着机器,机器也操纵着他们,青春的梦想在流水线纯粹而又单一的节奏中被一点点消磨殆尽。工作是这样,生活更是像碎片一样 上班、下班、睡觉、上班、下班、睡觉。钟表一样的生活,扼杀了他们的个性、消解了他们的冲动、滋长着他们的焦虑。被机器物化了的员工,"每个人每天看到的,都是自己的影子。一样的工作服,一样的工作"(南方周末5月13日A2版)长期处于精神贫乏与心理崩溃的边缘,选择轻生也就在所难免。

"跳楼文化"成了富士康文化当中一个典型的"魔咒"式符号,而这个魔咒在郭台铭真诚道歉之后仍未被打破。5月26日,国台办就跳楼事件召开新闻发布会,表示"将密切配合当地相关部门和有关部门,认真做好相关工作",深圳市委秘书长李平也表示:"深圳市将组成更高等别的专案小组进驻富士康展开调查,严防"第12跳"悲剧上演(26日的讲话)。"而富士康方面除了要为员工增加工资外,还将"增加通报系统,成立一个相亲相爱小组,并加强员工心理健康"。此外,在员工宿舍增装防护网。一系列的举措,希望能为跳楼魔咒划上一个句号。

前车之覆 后车之鉴。作为劳动密集型产业的建陶业,虽然没有这样的连续跳,但数以万计普通打工者的生存状态同样不容乐观。由于陶瓷生产的连续性,员工被机器劫持的现象在瓷砖生产流水线的许多工序当中同样不同程度地存在。像窑头的捡砖工,上趟厕所、吃顿饭,都要找人替工,否则就会影响到正常的生产。此外,像打包环节,大部分企业全靠人海战术,而且是计件工资,长时间从事大量繁重的体力劳动,使他们的身心健康遭受不同程度的伤害,同时也增加了企业的用工成本,这也是为什么以全自动为标志的自动打包机近两年红火的原因所在。加强对员工的人文关怀,注重员工的精神需求,将每一位员工从被劫持的流水线和繁重的体力劳动中解放出来,让他们有尊严地上班、"自由"而又快乐地工作,实现"生产陶瓷也可穿西装打领带"的目标,在获得一份薪酬的同时,能够在健康的企业文化和工作氛围中找到实现自我价值的平台,这才是破解魔咒的根本所在。

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