炎黄盈动AWS深蓝汽车成功案例检测仪器

炎黄盈动AWS深蓝汽车成功案例

炎黄盈动AWS深蓝汽车成功案例 2011年12月10日 来源： 实施平台： 在事业部之间导入了市场链运营模式，各事业部之间实行内部服务收费，做为单独的利润中心进行EVA考核，EVA考核的结果与管理人员的绩效考核相挂钩，实现了量化考核，极大地激发了员工的积极性和创造性。 模块组成： AWS2.2 Server,业务流程开发平台(JavaTM)

AWS Job Webservice 1.1 ,WebService开发平台

Windows2000 Server,操作系统

SQLServer数据库案例介绍： 客户介绍

青岛深蓝汽车网络投资股份有限公司，是专业投资与管理高档汽车品牌项目的投资管理型集团公司。公司始终坚持“品牌专营”之路，将产品形象与用户满意度作为首要目标，并凭借公司股东与管理者对汽车销售与战略管理的丰富经验，引进、吸收国外发达国家销售行业的先进模式，建立了科学合理的公司管理机构和分工体系。改变了传统经销商“重销售、轻服务”的弊病，提出“好车的一半在服务”的观点，将工作范围拓展至“咨询、销售、满意度回馈与改进、售后服务”等方面，极大的提高了代理商在汽车销售链中的纽带作用，同时也最大化的提高了用户对品牌的满意度与忠诚度。

管理模式

青岛深蓝投资公司根据自身多品牌经营的特点，打破传统组织结构体系。建立了一套完整的本部-事业部组织机构，实现了扁平化管理，减少了运营层次，使整个公司能更好地接受客户，更紧密贴近市场，并做出快速反应，以应对剧烈的市场竞争。在事业部之间导入了市场链运营模式，各事业部之间实行内部服务收费，做为单独的利润中心进行EVA考核，EVA考核的结果与管理人员的绩效考核相挂钩，实现了量化考核，极大地激发了员工的积极性和创造性。

解决方案概述

AWS办公自动化解决方案从青岛深蓝的实际应用出发，本着先进性、开放性、可扩充性、可维护性的原则，根据目前业务实际，并充分考虑今后业务发展需要，采用浏览器/服务器体系结构，提供了可快速实施的开发工具以及灵活的权限分配、组织结构定义等功能。不但满足了青岛深蓝办公应用的需求，而且为今后企业发展过程中不断变化的应用需求提供了一个快速开发平台。

软件和服务

AWS2.2 Server,业务流程开发平台(JavaTM)

AWS Job Webservice 1.1 ,WebService开发平台

Windows2000 Server,操作系统

SQLServer数据库

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